La newsletter periodística en Argentina
DOI:
https://doi.org/10.62174/avatares.2025.10772Keywords:
newsletter, periodismo digital, modelos de negocio, engagement, gestión de mediosAbstract
Este trabajo analiza cómo la newsletter se inserta en el modelo de negocio de cinco medios de la Ciudad de Buenos Aires en el contexto de la crisis del modelo tradicional-publicitario. La newsletter –cuyas principales características consisten en su bajo costo de inversión y potencial capacidad de fidelización de audiencia– es un formato que en los últimos años ha sido desarollado por grandes y pequeñas marcas mediáticas con el objetivo de captar la atención de las audiencias y, eventualmente, convertirlas en fuentes de ingreso a través de los modelos de suscripción o membresía. Basado en una metodología descriptiva-cualitativa, este estudio indaga sobre qué estrategias de contenido se propone para las newsletters diarias, cómo se fideliza al lector, cómo se relaciona el producto con las fuentes de ingreso del medio y, por último, cómo se producen las newsletters diarias. El trabajo contiene un corpus de análisis de 25 newsletters diarias y 11 entrevistas semiestructuradas a gestores y redactores de los medios seleccionados. Los hallazgos determinan que los medios tradicionales desaprovechan una oportunidad de negocio mientras que los medios nativo-digitales explotan el formato en toda su extensión.
Identificadores permanentes ARK: https://id.caicyt.gov.ar/ark:/s18535925/3vi0gwiuhReferences
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