Empresas Recuperadas: cooperación y conflictividad

M. de los Angeles Dicapua, Julieta Marcheroni, Melina Perbellini, Carlos Solero, Mirta Tavella, Norma Valentino

Resumen


En este trabajo nos proponemos reflexionar sobre situaciones de tensión entre los integrantes de las empresas recuperadas, registradas en nuestros estudios de casos cuando se indagan los cambios realizados en la división funcional del trabajo de acuerdo al nuevo tipo de cooperación productiva. Los estudios de casos abordados son empresas recuperadas situadas en el área del Gran Rosario. Las mismas han surgido luego de la crisis del 2001 y se han consolidado fuertemente en los últimos años. Se trata de empresas que pertenecen a distintas ramas de la producción (una empresa cristalera, una empresa láctea y una empresa alimenticia) y que han asumido la forma de cooperativas de trabajo. En el proyecto de investigación que da origen a este artículo, nuestro análisis indaga este problema desde dos niveles: el primero, correspondiente a los componentes estructurales, tales como requerimientos de capital e inversión, tipo de tecnología y posibilidad de desarrollo tecnológico así como disposición de saberes productivos (oficio). En el mismo nivel deben ser colocados las condiciones impuestas por el mercado respectivo. En un segundo nivel, el abordaje se focaliza sobre las acciones, individuales y colectivas, mediante las cuales los miembros de estas unidades dan cuenta de los distintos problemas surgidos en el desenvolvimiento de las mismas. Es desde este segundo nivel que abordaremos estas reflexiones.

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Referencias


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